煤矿安全生产是煤炭工业发展的生命线，现场安全管理作为煤矿安全生产的最后一道防线，直接关系着矿工生命安全和企业的可持续发展。笔者结合多年煤矿安全管理实践经验，总结出九类需要重点管控的关键人群，通过精准识别、分类施策、动态管理，构建起"靶向防控"的安全管理体系。

一、九类重点人群的安全风险特征与管理对策
（一）新入职员工群体

1. 风险特征：安全认知不足（某矿新工因误触设备导致机械伤害事故）

2. 管控措施：三级安全教育+导师带徒制度+VR事故模拟体验

（二）疲劳作业人员

1. 风险数据：疲劳作业引发事故占比达28%（2023年行业统计）

2. 防控机制：智能手环监测+强制休息制度+作业强度动态调整

（三）习惯性违章者

1. 行为模式：经验主义导致的"三违"行为固化

2. 矫正方案：违章积分管理+行为矫正训练+家庭联保制度

（四）情绪异常人员

1. 典型案例：某矿工家庭矛盾导致操作失误引发透水征兆

2. 干预体系：班前会情绪筛查+心理咨询室+EAP帮扶计划

（五）技术薄弱人员

1. 技能短板：设备操作合格率低于80%的岗位人员

2. 提升路径：岗位技能矩阵评估+定制化培训+月度技能比武

（六）冒险作业人员

1. 心理特征：侥幸心理与风险偏好叠加

2. 管控策略：安全风险抵押金制度+危险预知训练+安全行为观察

（七）岗位变动人员

1. 适应周期：转岗3个月内事故率升高40%

2. 过渡管理：岗位风险评估+适应性培训+双岗监护期制度

（八）抵触管理人员

1. 管理难点：对抗性心理导致制度执行失效

2. 转化方法：结对帮扶+角色体验+正向激励机制

（九）特殊岗位人员

1. 重点岗位：瓦斯检测员、爆破工、提升机司机等

2. 强化管理：任职资格动态审查+AB角互保+岗位津贴考核

二、构建分类管控长效机制
（一）智能识别系统建设
人员定位系统集成生理监测、情绪识别等技术，实现风险人员自动预警

（二）差异化培训体系
基于人员特征库开发"菜单式"培训课程，2024年试点矿区培训合格率提升35%

（三）动态评估机制
建立"安全信用分"制度，实现人员安全状态的量化管理和分级管控

（四）亲情助安工程
开展"家属开放日""安全家书"等活动，构建家庭-企业安全共同体

三、管理实践成效
某大型煤企实施分类管控后，2023年"三违"数量同比下降42%，人为因素事故减少68%，员工安全行为达标率提升至92.3%。

结语：煤矿安全管理本质是对人的管理。通过精准识别九类关键人群，建立"一人一策"管理档案，构建预防为主、动态管控、持续改进的现代安全管理体系，才能真正实现本质安全型矿井建设目标。未来随着AI、大数据等技术应用，人员安全管理将向更智能、更精准的方向发展，为煤矿安全生产提供坚实保障。